L’oeil de Lyncée, c’est d’abord une vision de l’Entreprise dans le monde actuel et futur.

Le besoin d’agilité, de générer de la performance pérenne, d’être réactive, adaptative, en appuyant son activité actuelle sur le besoin fondamental d’anticipation et d’innovation, tout en proposant un cadre propice à l’épanouissement de ses collaborateurs.

Lyncée était le navigateur des Argonautes. Sa vue mythique, qui a donné par déformation “l’œil de lynx” était capable de voir à travers les nuages les plus noirs, la terre, les murailles. Cette capacité lui permit de trouver des trésors enfouis, et de guider l’Argo à bon port.

L’œil de Lyncée s’intéresse au fonctionnement de l’entreprise, de ses idées fondatrices jusqu’au plus petit rouage, afin de faire une cartographie précise des zones de performances comme des zones de turbulences.
Car même les meilleur(e)s Capitaines d’entreprises ont besoin d’avoir une carte parfaitement à jour.

D’où vient l’entreprise, où va-t-elle, quelles sont ses forces, quels obstacles la guettent, en quelle santé est l’équipage, à quelle vitesse peut-on changer de cap en cas de besoin, la coque est-elle capable d’affronter la prochaine tempête ?